Делаем социальные инвестиции эффективными
Создаем и запускаем социальные программы для решения стратегических задач бизнеса и филантропов
HR-бренд
Развитие территорий
Развитие территорий
Грантовые конкурсы
Стипендиальные программы
Частная
филантропия
филантропия
Социальные программы, которые помогают бизнесу расти, фондам масштабировать эффект, а филантропам создавать наследие
Помогаем компаниям укреплять HR-бренд и территории присутствия, фондам — запускать сильные программы поддержки, а филантропам — системно инвестировать в важные темы и видеть понятный результат.
1 млрд ₽
под управлением Фонда в 2025 году
регионов охватили программы Фонда
68
участников вовлечены в программы Фонда
20 000+
экспертов привлекли
к участию в программах
к участию в программах
300+
за 2025 год
Формулируем продукты от задач клиента: роста доверия, развития территорий и масштабирования программ
Для фондов
Помогаем фондам масштабировать социальный эффект, запускать новые форматы поддержки и сохранять высокий уровень прозрачности, экспертизы и доверия доноров.
Для бизнеса
Помогаем компаниям усиливать HR-бренд, привлекать молодые таланты, развивать территории присутствия и выстраивать устойчивые отношения с местными сообществами.
Для филантропов
Помогаем создавать личные благотворительные программы, которые поддерживают важные для вас темы, дают понятный результат и формируют долгосрочное наследие.
Соединяем стратегический запрос клиента с работающей программой
Связываем программу
с задачей
с задачей
Начинаем с запроса клиента: удержание молодёжи, рост вовлечённости сотрудников, поддержка талантов, развитие грантовой культуры или укрепление партнёрств.
Выстраиваем долгосрочную ценность
Ориентируемся на подходы, где социальные инициативы помогают создавать устойчивый эффект: для сотрудников, территорий, партнёров и репутации организации.
Соединяем стратегию и оценку
Формулируем KPI и логику оценки так, чтобы программа помогала принимать управленческие решения, выстраивать диалог с донорами и доказывать свою эффективность.
Строим партнёрские решения
Соединяем методологию, реализацию и межсекторное взаимодействие в единую архитектуру программы, удобную для масштабирования и развития.
Реализация программы «Детский форсайт»
Разработка и запуск школьниками социальных проектов по развитию своих городов и местных сообществ.
Компания ТВЭЛ, Росатом
Глазов, Северск, Зеленогорск
Акселератор «Технолидеры будущего»
Федеральный акселератор для школьников — будущих технологических предпринимателей.
ФИОП
Федеральная программа
Организация и проведение детских смен
Организация отбора школьников, планирование и проведение партнерских детских смен.
Росморпорт
«Артек», «Орленок», «Океан»
Управление стипен-диальной программой
Управление стипендиальной программой
Эффективная поддержка студентов магистратуры в ведущих вузах России.
Благотворительный фонд Владимира Потанина
Федеральная программа
Грантовый конкурс «Арт-окно»
Развитие местных сообществ и значимых культурных инициатив с помощью грантов.
Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт»
Старый Оскол, Губкин, Железногорск
Инициативное бюджетирование в школах
Разработка методологии для программы «Твой бюджет в школах».
Комитет по финансам Санкт-Петербурга
Санкт-Петербург
Развитие навыков предпринимательства
Проект по повышению навыков предпринимательства у студентов.
ПРООН
Азербайджан
Конкурс лучших управленческих практик
Оператор конкурса лучших региональных практик в сфере детства.
Агентство стратегических инициатив
Федеральная программа
Отзывы о нашей работе и реализованных программах
Елена Хряпова
Мы хотим делать города привлекательными и интересными для жизни — для этого вовлекаем в социальное проектирование не только взрослых, но и детей.
Вместе с Фондом социальных инвестиций мы реализуем программу «Детский Форсайт». Никто, кроме детей, не знает, как сделать город таким, чтобы из него не хотелось уезжать. Поэтому мы решили плотно работать со школьниками и помогать им реализовывать их идеи.
Спустя несколько лет видим, как все больше педагогов, детей и управленцев города проникаются проектом, как среди учащихся становится больше лидеров, как школьники учатся находить ресурсы для своих проектов и вести открытые переговоры со взрослыми. Что важно — это не разовая акция, а внедренный системный подход, который продолжает воплощаться после завершения программы.
Спустя несколько лет видим, как все больше педагогов, детей и управленцев города проникаются проектом, как среди учащихся становится больше лидеров, как школьники учатся находить ресурсы для своих проектов и вести открытые переговоры со взрослыми. Что важно — это не разовая акция, а внедренный системный подход, который продолжает воплощаться после завершения программы.
Главный эксперт блока по работе с регионами и социальным проектам АО «ТВЭЛ»
Светлана Решетникова
Фонд социальных инвестиций — надежный партнер, которому можно доверить результат программы.
Вместе с фондом мы разрабатывали и запускали программу «Технолидеры будущего». Фонд был надежным партнером программы, создавал методологию, отвечал на финальные результаты.
Программа «Технолидеры будущего» помогает школьникам узнать, как на самом деле работают стартапы, чего можно добиться с помощью технологий. Мы не хотели, чтобы проекты за подростков придумывали учителя, поэтому педагоги играли роль менторов и не вмешивались, а все идеи создавали сами школьники.
Благодаря проработанной методологии участники создавали проекты, которые не могли бы придумать взрослые. Индикатор уникальности идей — предприниматели и стартаперы, опытные эксперты программы, были готовы вкладываться в задумки подростков.
Программа «Технолидеры будущего» помогает школьникам узнать, как на самом деле работают стартапы, чего можно добиться с помощью технологий. Мы не хотели, чтобы проекты за подростков придумывали учителя, поэтому педагоги играли роль менторов и не вмешивались, а все идеи создавали сами школьники.
Благодаря проработанной методологии участники создавали проекты, которые не могли бы придумать взрослые. Индикатор уникальности идей — предприниматели и стартаперы, опытные эксперты программы, были готовы вкладываться в задумки подростков.
Запускала программу «Технолидеры будущего» для ФИОП
Андрей Клименко
Школьники, администрация и местные предприниматели включаются в социальное проектирование и вместе улучшают городскую среду.
До запуска «Детского форсайта» у компании не было программы, которая была бы направлена не только на финансовую, но и на интеллектуальную поддержку молодежи. Мы хотели дать школьникам механизм, как проявить себя, найти возможности для своего развития, стать лидерами изменений.
«Детский форсайт» помогает не только выявлять и поддерживать активных школьников, которые в будущем могут стать как сотрудниками компании, так и активными гражданами. Программа способствует тому, чтобы местные предприниматели и администрация также включались в социальное проектирование, поддерживали идеи и вместе улучшали городскую среду и решали социальные вопросы.
«Детский форсайт» помогает не только выявлять и поддерживать активных школьников, которые в будущем могут стать как сотрудниками компании, так и активными гражданами. Программа способствует тому, чтобы местные предприниматели и администрация также включались в социальное проектирование, поддерживали идеи и вместе улучшали городскую среду и решали социальные вопросы.
Руководитель направления по корпоративной социальной ответственности и работе с органами власти, ООО «ЕвразХолдинг»
Надежда Иванова
Наталия Лукьянова
Система управления социальными службами помогла организовать систему ранней помощи детям с ОВЗ без дополнительных затрат.
Вместе с Фондом мы обогатили образовательный компонент практики школьного инициативного бюджетирования.
Без Фонда социальных инвестиций реализация проекта «Система ранней помощи детям с ограниченными возможностями здоровья» в ряде российских регионов была бы невозможна. Фонд разработал инструменты взаимодействия социальных служб здравоохранения, образования и системы социальной защиты населения, что позволило запустить модель системы ранней помощи детям с ОВЗ, созданную Институтом коррекционной педагогики РАО.
Cистема управления социальными службами разного ведомственного подчинения помогла регионам без дополнительных затрат оптимизировать существующие социальные центры и организовать межведомственную систему ранней помощи детям с ОВЗ. Уже через 2-3 года были получены результаты, свидетельствующие о снижении численности детей-инвалидов и увеличении численности детей с ОВЗ, получивших доступ к образованию.
Cистема управления социальными службами разного ведомственного подчинения помогла регионам без дополнительных затрат оптимизировать существующие социальные центры и организовать межведомственную систему ранней помощи детям с ОВЗ. Уже через 2-3 года были получены результаты, свидетельствующие о снижении численности детей-инвалидов и увеличении численности детей с ОВЗ, получивших доступ к образованию.
В 2019 году стартовал проект «Твой бюджет в школах», в 2021 мы его перезапустили вместе с НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург и Фондом социальных инвестиций. У Фонда есть схожий по идеологии проект — «Детский форсайт», методологию которого мы применили и в программе «Твой бюджет в школах».
Новый подход к разработке инициативных проектов школьников помог сделать их горизонт шире, четче выстроить «систему координат» для проектных целей, провести их от идеи «освоить бюджет» к поиску возможностей и ресурсов (не только денежных) для проектирования «школы будущего». Дети начали размышлять, как они могут повлиять на окружающий мир, школьное сообщество и даже себя лично, используя доступные им ресурсы.
Вместе с Фондом мы обогатили образовательный компонент практики школьного инициативного бюджетирования, благодаря чему у программы появились новые образовательные, воспитательные и социальные эффекты.
Новый подход к разработке инициативных проектов школьников помог сделать их горизонт шире, четче выстроить «систему координат» для проектных целей, провести их от идеи «освоить бюджет» к поиску возможностей и ресурсов (не только денежных) для проектирования «школы будущего». Дети начали размышлять, как они могут повлиять на окружающий мир, школьное сообщество и даже себя лично, используя доступные им ресурсы.
Вместе с Фондом мы обогатили образовательный компонент практики школьного инициативного бюджетирования, благодаря чему у программы появились новые образовательные, воспитательные и социальные эффекты.
На период сотрудничества с Фондом: заместитель руководителя департамента социального направления Агентства стратегических инициатив
Начальник отдела по обеспечению открытости бюджета Комитета финансов Санкт-Петербурга
Обсудим ваш запрос и подберём формат программы
